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                    郑州APP开发10月员工培训:思维顶层是“金字塔”

                    标签:郑州APP开发“金字塔”思维

                    2019-10-28

                           上周,由园区软件联盟举行的员工培训,郑州APP开发公司小编有幸参加。本期课程主题是《金字塔原理与办公实务》,本期课程也是以组员讨论为主,主讲老师抛出日常办公事务中遇到的问题,经过多次讨论后引入金字塔原理,经过老师的总结、分析和引导后,针对同一问题进行金字塔式分析。本次针对的一些工作中员工汇报工作这一实务性问题引开。


                          课程讨论通过1段小视频展开,组员讨论您在视频中发现了什么问题,组员总结。这一讨论其实就是说明,无论怎么汇报工作,一定要尊重事实!以事实条件为依据,实事调查为证明条件,不需要隐瞒、夸大,给出建设性意见,让领导了解事实、从事实条件出发分析领导下决策。这一理论主要突出一点:事实为关键,认真个人角色,让领导做选择题而不是问答题!



                          在课程第二阶段,老师从第一阶段发现的问题做总结,找出领导、员工在解决问题时,应该有的职责,经过金字塔分析,找到汇报内容的重要性、关键词和总结性,系统整理汇报内容,通过简单的表述让领导得到他想要的信息!金字塔原理中,汇报问题抓住三点:归类-关键词-结构。通过这三点,先将您收集的信息按照这三点罗列出来,同时保持清晰的演讲或者汇报情绪,通过简单的表述和证明材料的辅佐,让领导有清晰的问题分析策略和结果!

                          总结:金字塔思维对汇报工作的一些汇报结构是:自下而上进行问题分类总结,自上而下进行工作汇报。经过这次的培训课,郑州APP开发小编认识到:无论是汇报工作还是其他实务性办公,都应该首先尊重事实,其次是好好准备自己的汇报资料,最后要从接受信息对象的角度出发进行问题阐述、汇报。从找到双方共鸣,再进行问题阐述,这也才容易被对方接受。


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